财务台账是指财务明细纪录表,不属于会计核算中的帐簿系统,不是会计核算时所记的帐簿,它是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿,没有固定的格式,没有固定的账页,企业可根据实际需要自行设计,尽量详细,北京财务总监财务公司,以反映某方面的信息,不必按凭证号记账,但能反映出记账号更好。随着科学技术进步,计算机普遍应用,现在很多单位再不用手工做账,而用计算机做账,把有数据录入成软件,北京财务总监财务公司,北京财务总监财务公司,这叫做“电子台帐”。财务风险控制中的重心就是财务体系,健全的风险管理制度是事业单位建设风险管理的基础和制度保障。北京财务总监财务公司
财务(包括内部核算财务)要根据国家档案管理有关规定和要求,对财务会计凭证、帐簿和会计报表等会计资料,定期整理,装订成册或立卷后送公司档案室存档。存档时,必须由财务经理核对、清点数量无误并签署存档记录表后,档案管理员方可给予存档。存放会计档案的档案柜必须双锁开关,钥匙由主管会计和财务经理各持一把(不同锁)任何人经批准后方可查阅财务档案,必须由主管会计、财务经理共同开锁,由主管会计妥善保管,严防失火、损坏、丢失。北京财务总监财务公司财会从业人员较注重的是培训考证、提升岗位技能,财务培训,国内财务培训机构不是很多,做的好的就更少了。
随着市场经济的发展,企业管理已从传统的以生产计划为中心逐步转变为以财务管理和提高经济效益为中心。然而在企业实际生产经营活动中,财务管理仍处于被动的地位。往往是在企业进行大量的生产经营活动后,才由财务部门进行账务处理或办理收付款业务。财务部门则无法主动有效地进行管理和控制。造成这种局面的根源在于企业的财务管理和计划管理产生脱节,企业的一切生产经营活动仍然按照传统的计划管理模式运行,而脱离了财务管理在过程中的前置地位。为改变这种局面,更好地适应市场经济发展,企业应实行的预算管理,财务控制的重点逐步向预算转移,通过预算的编制、执行、考核三个环节,实现对企业一切生产经营活动全过程的控制和管理。
财务报告是对一个单位的财务情况作总结性的说明,一般由公司财务部门整理出具,是审计报告发表意见的对象或搜集的证据来源之一。其组成内容是资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表(新的会计准则要求在年报中披露)、附表及会计报表附注和财务情况说明书。企业财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件。审计报告是对财务报告作出的公允性、合理合法性的评价。通常由国家审计机关或者注册会计师事务所出具,审计报告是对财务报表的一种鉴定,是注册会计师对财务报表是否在所有重大方面按照财务报告编制基础编制并实现公允反映发表实际意见的书面文件,因此,注册会计师应当将已审计的财务报表附于审计报告之后,以便于财务报表使用者正确理解和使用审计报告,并防止被审计单位替换、更改已审计的财务报表。财务策划更加注重整个企业的资本运营及财务统筹。
财务流程和财务制度有三点不同:一、两者的概述不同(财务流程的概述:指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。财务制度的概述:财务制度亦称“财务管理制度”。财务工作应遵循的规则、方法、程序和标准等的总称。一般由国家和地方财政部门根据一定时期的具体情况和条件制定);二、两者的性质不同(财务流程的性质:对公司企业财务进行管理的程序。财务制度的性质:一种行为规范)三、两者的主要内容不同(财务流程的主要内容:包含数据的采集、加工、存储和输出,是连接业务流程和管理流程的桥梁。财务制度的主要内容:包括企业、机关、事业单位和其他经济组织的一切财务收支活动的规则和章程。如:国家资金的缴拨、企业融资、财务成果分配、工资总额的确定与调整、成本开支范围、固定资产折旧制度、有关费用的开支标准、专项资金的形成与使用等方面的规定)财务管理处于被动地位,根源于其与计划管理脱节,企业的一切生产经营活动仍然按照传统的计划管理模式运行。北京财务总监财务公司
财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资金进行管理,具有相互依存的关系。北京财务总监财务公司
利用信息技术和管理工具帮助企业建立信息一致的会计核算系统。利用财务管理软件系统集中设置系统参数落实集团会计制度和核算办法,帮助企业构建集中的会计核算系统,规范信息。有效地贯彻和执行统一的会计核算政策,比如使用统一的会计科目。要实现业务处理流程与财务核算流程相挂钩,分公司的每笔业务情况都在系统中呈现,与之前的分公司提供的大量汇总性账单数据相比,更加清晰和真实,避免了各分公司处于自身利益的考虑而选择有利的会计政策、估计方法等行为,避免了人为控制报表数据导致的财务风险。同时提高会计信息的可比性、一致性和及时性,由于整个集团的财务信息集中在一个财务系统中,总部还可以实时监控整个公司的财务状况和经营情况。北京财务总监财务公司
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